A.图纸、技术规格、或原型的转寄可能会受到限制。
B.只有成品的出口会受到影响,因此与供应管理无关。
C.因为产品不用于军事用途,所以《出口管理法》不适用。
D.在另一个国家内销售或购买被拒绝时必须上报。
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A.东南亚国家联盟(ASEAM)
B.海关—商贸反恐怖联盟(C-TPAT)
C.欧盟(EU)
D.北美自由贸易协定(NAFTA)
A.美元
B.日元
C.两种货币均可,按汇率兑换
D.一种稳定的第三国货币
某制造公司计划从几个国家进口货物,然后在本地组装成成品。在这种情况下,利用对外贸易区(FTZ)会带来以下哪种好处()
I.在FTZ内组装的货物适用较低关税税率。
II.在FTZ内,可以根据需要存储和提取货物(从而延迟支付关税)。
A.只有I
B.只有II
C.I和II
D.不是I也不是II
A.考察国际货源,增加供应商之间的竞争
B.利用更大的购买量,协商获取较低的价格
C.寻求延长付款期限,从而抵消较高定价带来的压力
D.协商利用供应商管理库存来减少资金投入
A.供应基础的不断合理化将会降低成本。
B.不接触世界范围的供应商,公司将无法保持竞争力。
C.应该采用供应商记分卡,以确定公司得到的是最佳价值。
D.公司应该开始在世界范围内采购主要部件。
A.延迟付款
B.关税规避
C.关税退税
D.减少关税
A.贸易代理
B.当地合资企业
C.国际供应管理事务所
D.商务代理
A.关税及贸易总协定(GATT)
B.联合国国际货物销售合同公约(CISG)
C.北美自由贸易协定(NAFTA)
D.国际标准化组织(ISO)
A.文化类别
B.金融类别
C.法律类别
D.政治类别
A.供应经理应该考虑选用本*公司的海外附属机构,以减少企业文化差异的影响。
B.尽管许多国家已经采用英语作为通用语,语言仍然是障碍。
C.文化差异会渗透到各个方面,包括时间价值观。
D.选用本*公司的海外附属机构将会把交易数量从二减为一,从而提高业务交易的效率
最新试题
以下哪一项不是准时(JⅠT)采购的特征?()
基于销售预测的采购,这一采购战略被称为()。
以下哪一类供应商关系通常围绕长期或者大批量采购协议()。
一家零件供应商告知FGH公司,其没有兴趣再担任FGH的供应商,并返还了FGH的所有工具。FGH决定将其所有业务都转给中国的一家新供应商。现在,该公司必须付款将所有工具运送到中国公司,并希望这些工具与新供应商的设备兼容。以下哪一项最能预防这种情况?()
一名供应经理负责一家采购公司的电话服务协议。在对当前电信供应商进行财务分析的过程中,供应经理了解到供应商过去几个季度的上市报告(10Q)均显示亏损,并且很难获得贷款。除此之外,供应商的首席执行官和首席财务官去年都辞职了。虽然没有对供应商的服务水平、成本或质量方面的抱怨,但供应经理收到指示开始与其他电信公司进行讨论,并向最具竞争力的采购源提交信息邀请书(RFⅠ)。以下哪一项最能描述供应经理财务分析的目标?()
一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队,其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表,各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准?()
一名大型美食特产公司的采购员一直负责找出可能产生涨价或者瓶颈的任何情况。目标是确保在公司工厂产品生产中有一个可靠、合算的原料流。采购员一直分析供应商可用产能波动。以下哪一项最有可能导致公司供应问题?()
潜在供应商提出了一个有吸引力的建议,外包关键服务。供应管理团队决定分析供应商的财务状况。在本分析中以下哪一项最没有用?()
一名高级采购员一直很难满足内部客户对于专业化、使用期限延长的产品的要求。制造部门一直对产品的性能不满意,尽管他们无法详尽阐述如何不满意。以下哪一项最不适用于获得更好的反馈?()
关于小型/弱势企业,以下哪一项是正确的?()