单项选择题RST公司制造门禁设备,包括锁具、读卡器和生物识别扫描仪。RST正在考虑将销售工作扩展到其他国家,也可能与那些国家境内或附近的供应商建立合作伙伴关系。在这种情况下,以下有关美国《出口管理法》(Export Administration Act)的说法哪种是正确的()

A.图纸、技术规格、或原型的转寄可能会受到限制。
B.只有成品的出口会受到影响,因此与供应管理无关。
C.因为产品不用于军事用途,所以《出口管理法》不适用。
D.在另一个国家内销售或购买被拒绝时必须上报。


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1.单项选择题在全球采购中,以下哪项不属于贸易联盟(trade bloc)()

A.东南亚国家联盟(ASEAM)
B.海关—商贸反恐怖联盟(C-TPAT)
C.欧盟(EU)
D.北美自由贸易协定(NAFTA)

4.单项选择题某供应经理面临供应商多次提价的问题,该供应商是国内某种高生产精密部件的主导供应商。如果价格不下降,公司的客户在不久的将来将被迫选用其他替代产品。以下哪种是打破供应商杠杆效应的最佳方法()

A.考察国际货源,增加供应商之间的竞争
B.利用更大的购买量,协商获取较低的价格
C.寻求延长付款期限,从而抵消较高定价带来的压力
D.协商利用供应商管理库存来减少资金投入

7.单项选择题跨国公司不能利用以下哪项从其他国家采购产品()

A.贸易代理
B.当地合资企业
C.国际供应管理事务所
D.商务代理

8.单项选择题与合同法有关的国际交易由以下哪项进行管理()

A.关税及贸易总协定(GATT)
B.联合国国际货物销售合同公约(CISG)
C.北美自由贸易协定(NAFTA)
D.国际标准化组织(ISO)

9.单项选择题以下哪个类别不是宏观经济因素()

A.文化类别
B.金融类别
C.法律类别
D.政治类别

10.单项选择题某供应经理正考虑向国外一家供应商购买制造过程中使用的一个关键部件。该供应商所在国家的文化与美国有很大的差别。如果考虑到两家公司的文化差异,以下哪项是错误的()

A.供应经理应该考虑选用本*公司的海外附属机构,以减少企业文化差异的影响。
B.尽管许多国家已经采用英语作为通用语,语言仍然是障碍。
C.文化差异会渗透到各个方面,包括时间价值观。
D.选用本*公司的海外附属机构将会把交易数量从二减为一,从而提高业务交易的效率

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以下哪一项不是准时(JⅠT)采购的特征?()

题型:单项选择题

基于销售预测的采购,这一采购战略被称为()。

题型:单项选择题

以下哪一类供应商关系通常围绕长期或者大批量采购协议()。

题型:单项选择题

一家零件供应商告知FGH公司,其没有兴趣再担任FGH的供应商,并返还了FGH的所有工具。FGH决定将其所有业务都转给中国的一家新供应商。现在,该公司必须付款将所有工具运送到中国公司,并希望这些工具与新供应商的设备兼容。以下哪一项最能预防这种情况?()

题型:单项选择题

一名供应经理负责一家采购公司的电话服务协议。在对当前电信供应商进行财务分析的过程中,供应经理了解到供应商过去几个季度的上市报告(10Q)均显示亏损,并且很难获得贷款。除此之外,供应商的首席执行官和首席财务官去年都辞职了。虽然没有对供应商的服务水平、成本或质量方面的抱怨,但供应经理收到指示开始与其他电信公司进行讨论,并向最具竞争力的采购源提交信息邀请书(RFⅠ)。以下哪一项最能描述供应经理财务分析的目标?()

题型:单项选择题

一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队,其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表,各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准?()

题型:单项选择题

一名大型美食特产公司的采购员一直负责找出可能产生涨价或者瓶颈的任何情况。目标是确保在公司工厂产品生产中有一个可靠、合算的原料流。采购员一直分析供应商可用产能波动。以下哪一项最有可能导致公司供应问题?()

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潜在供应商提出了一个有吸引力的建议,外包关键服务。供应管理团队决定分析供应商的财务状况。在本分析中以下哪一项最没有用?()

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一名高级采购员一直很难满足内部客户对于专业化、使用期限延长的产品的要求。制造部门一直对产品的性能不满意,尽管他们无法详尽阐述如何不满意。以下哪一项最不适用于获得更好的反馈?()

题型:单项选择题

关于小型/弱势企业,以下哪一项是正确的?()

题型:单项选择题