A.供应基础的不断合理化将会降低成本。
B.不接触世界范围的供应商,公司将无法保持竞争力。
C.应该采用供应商记分卡,以确定公司得到的是最佳价值。
D.公司应该开始在世界范围内采购主要部件。
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A.延迟付款
B.关税规避
C.关税退税
D.减少关税
A.贸易代理
B.当地合资企业
C.国际供应管理事务所
D.商务代理
A.关税及贸易总协定(GATT)
B.联合国国际货物销售合同公约(CISG)
C.北美自由贸易协定(NAFTA)
D.国际标准化组织(ISO)
A.文化类别
B.金融类别
C.法律类别
D.政治类别
A.供应经理应该考虑选用本*公司的海外附属机构,以减少企业文化差异的影响。
B.尽管许多国家已经采用英语作为通用语,语言仍然是障碍。
C.文化差异会渗透到各个方面,包括时间价值观。
D.选用本*公司的海外附属机构将会把交易数量从二减为一,从而提高业务交易的效率
A.对关税重新分类
B.取得临时进口保金
C.将货物存放在保税仓库
D.使用非美国报关港口
A.意愿可能增强
B.意愿可能减弱
C.意愿可能保持不变
D.信息不够,无法判断结果
A.要求候选供应商提供其社会责任政策文件
B.签约第三方,对候选供应商的设施进行审计
C.额外雇请人员,对候选供应商的设施进行审计
D.通过谈判取得违反安全工作条件时终止与之合作的权力
A.当地劳动力的技能组合
B.能否找到能熟悉应用所需要语言的雇员人数
C.雇员的受保护类别
D.最低工资要求
A.希望对产品进行标准化
B.需要更大的节省净额
C.希望聚集资源,提高数量
D.需要更短的周期时间
最新试题
一名供应经理正在评估一种关键大宗商品的提案。虽然低价投标人的提案没有什么实质性的错误,并且很可能导致明显的成本节省,但是供应经理对低价投标人的财务稳定性表示担忧。在这种情况下,以下哪一项是最佳措施?()
一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队,其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表,各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准?()
准时制中库存降低的作用是()。
关于小型/弱势企业,以下哪一项是正确的?()
以下哪一类生产组织成员最不可能是供应商分析团队的成员?()
一名负责仓库运营的供应经理了解到在二级供应商交付货物时装箱单丢失。供应商位于另一个州,离此地约2000英里。供应经理应首先采取以下哪一项措施?()
在以下哪一类供应商关系中,通过初步筛选后,供应商会被添加到购买组织的“获批供应商"名单中()。
应定期查看以下哪一项供应商特征?Ⅰ.财力;Ⅱ.定价方法;Ⅲ.库存方法;Ⅳ交付绩效;V.质量历史数据()。
公司A从供应商B处收到铰链样品,作为质量测试流程的一部分,样品会受到滥用和破坏。在这种情况下,下列哪一项是正确的?()
在以下哪一类供应商关系中,供应商可为买方提供令人满意的质量、交付或价格,并对无法预见的需求(如业务量变化)作出积极反应()。