单项选择题“现金牛类”卷烟大都是成熟、稳定的品牌,是卷烟商业企业销量和利润主要、稳定的来源,应采取()的措施。

A.加大营销投入和宣传力度,着力扩大市场份额
B.尽量维持其市场份额和领先地位,延长生命周期的成长阶段,延缓衰退期的到来
C.延长生命周期的成熟阶段
D.尽快从市场上清退,减少对资源的占用


你可能感兴趣的试题

1.单项选择题基于战略物资的特点,采购方应与供应商建立()。

A.战略合作关系
B.双赢博弈关系
C.零和博弈关系
D.战略合作伙伴关系

2.单项选择题一般来说,满足率达到95%以上,则为()。

A.充分供应
B.正常供应
C.供应偏紧
D.大量供应

3.单项选择题为保证两次进货间隔期内经营正常进行而建立的处于经常周转形态的卷烟库存储备,称为()。

A.安全库存定额
B.经常库存定额
C.季节库存定额
D.最高库存量

4.单项选择题一般来说,上柜率达到20%—80%间,则为()。

A.全面覆盖
B.基本覆盖
C.少量覆盖
D.适当覆盖

5.单项选择题当地常住与流动人口数量,属于()信息。

A.市场波动
B.行业政策
C.经济环境
D.周边市场

6.单项选择题调查报告的主体部分是()。

A.调查目的
B.调查的基本情况
C.调查内容
D.结论与建议

7.单项选择题在波士顿矩阵法中,高市场增长率、低相对市场份额的业务称为()业务。

A.瘦狗类
B.问题类
C.明星类
D.现金牛类

8.单项选择题()策略的优点是:大批量生产和经营有利于企业降低成本,取得规模效应。

A.无差别性市场策略
B.差别性市场策略
C.密集性市场策略

9.单项选择题专家根据以前和现在的资料及个人知识、经验,对未来经济形势和市场前景作出判断和推测的方法是()。

A.专家调查预测法
B.对比类推法
C.集合意见法
D.时间序列预测法

10.单项选择题集合意见法预测步骤的第四步是()。

A.确定参与预测人员的权数
B.计算预测方案期望值
C.预测小组成员各自提出预测方案
D.确定最终预测值

最新试题

客户服务中心接到客户经理小赵辖区内一位重点客户的电话,说近一个月客户经理小赵只到他的店里走访过一次,导致他无法了解公司最新的销售政策、商品信息,基于以上情况,客户经理小赵应当怎么改进工作?

题型:问答题

根据马斯洛的需求层次理论薪水等级属于生理需求。

题型:判断题

用市场指数乘以企业的销售目标能得到各个销售区域的销售目标。

题型:判断题

某客户每周订货1次,该客户上一个订货周期内的进货量是100条,上期期末库存量是5条,本期期末库存量为10条。(1)请计算该客户本订货周期内的实际销售量;(2)若该客户安全库存为本周期内的实际销售量的1.2倍,请计算该客户的安全库存数;(3)请根据该客户的安全库存数计算其下一周期的订货量;(4)请简述客户保持合理库存的意义。

题型:问答题

服务质量既是服务本身特性和特征的综合,同时也是客户感知的一种反映。

题型:判断题

某烟草公司2006年下半年销售某牌号卷烟的资料如下表(单位:万支):1、写出一次指数平滑法的预测模型;2、估算初始平滑值(取前三期数据);3、分别取α=0.2,α=0.7,预测2007年1月份的销量,并将结果填入表中空白处。(计算结果保留一位小数)

题型:问答题

某烟草公司今年1—6月卷烟销售额分别如下表所示,请分别用简单算术平均法、加权算术平均法预测和回答该公司今年7月份的卷烟销售额,并比较以上两种预测方法的不同点。(计算结果保留两位小数,1—6月份的权数分别为1、2、3、4、5、6)

题型:问答题

Y烟草公司下半年引进一个新的卷烟品牌M,在该品牌试销一段时间后,为了解该新品牌的市场反映情况,分析引入的可行性,品牌经理李某拟安排一次问卷调查活动。从各种零售业态类型各抽取2%的零售客户,并从消费者样本库中随机抽取5%作为调查对象,由客户经理上门进行问卷调查。同时电话订货部也随机抽取各种零售业态类型1%的客户进行电话调查。1、卷烟品牌调查与分析的基本流程是什么?2、李某制定的调查计划应包含哪几个方面内容?

题型:问答题

运用SWOT分析法,对引入SX品牌进行可行性分析。

题型:问答题

客户经理小赵服务的片区有227个卷烟零售户。小赵7月份的客户日志汇总情况如下图,请说明客户经理小赵工作的失误所在?

题型:问答题