波特提出的五种竞争力量包括（）

多项选择题波特提出的五种竞争力量包括（）

A、潜在替代产品的开发
B、供应商议价力量
C、企业间竞争
D、购买者议价力量

1.多项选择题产业环境分析的内容包括（）

A.产品组织分析
B.一般环境分析
C.市场细分
D.外部环境分析
E.竞争对手分析

2.多项选择题一般环境分析包括（）

A、政治与法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、技术因素
E、人为因素

3.多项选择题战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括（）

A.战略分析
B.战略设计
C.战略部署
D.战略展开
E.战略选择

4.多项选择题目标管理的步骤包括（）

A、建立一套完整的目标体系
B、组织实施
C、检查
D、评价
E、修正

5.多项选择题目标管理形成的理论基础是（）

A、管理过程理论
B、科学管理理论
C、战略管理理论
D、行为科学理论
E、全面质量管理理论

6.多项选择题对工商企业来说，通常在以下哪些方面设立目标（）

A、市场地位
B、创新和技术进步
C、生产率
D、物质和财力资源
E、利润率

7.多项选择题组织目标的基本层次包括（）

A、环境层
B、部门层
C、组织层
D、个人层
E、专业层

8.多项选择题企业组织目标的SMART特性是指目标一定要（）

A、具体明确
B、可以测量或度量
C、可以实现
D、时间限定
E、目标之间相互关联

9.多项选择题目标的属性有（）

A、纵向性
B、突破性
C、多样性
D、时间性
E、可考核性

10.单项选择题下列反映的是总成本领先战略的典型案例是（）

A.某公司设计产品技术特点、性能特点别具一格
B.某厂集中优势发展某一领域产品
C.冰箱企业花样不断翻新
D.美国麦当劳快餐连锁店