某共享电动车的品牌经理运用波特五力模型进行行业环境分析时，其认为该地区内新运营的地铁也会带来影响，该影响应该属于下列（）项。

波特五力模型的潜在进入者分析是指对行业内部的主要竞争者进行基本情况了解，以及分析对企业构成威胁的原因和竞争对手的发展动向。（）

某经理虽不能准确预测每一个备选方案的结果，但因为拥有较充分的信息而能预知各备选方案及其结果发生的可能性，并对其概率做出合理估计，这是属于（）。

设置决策评判标准体系和选取个体指标时，要根据各指标对实现评价目标的重要程度和合理构成来设置；其中，绝对指标不能完全有效地反映决策实施的真实水平，有可能掩盖决策的真实情况。（）

决策备选方案要尽可能多，同时还要具有可行性和创造性。（）

某经理需要对影响行业的具体与微观环境进行分析，其应当采用（）分析方法。

西蒙认为决策者是完全理性的，并以满意决策代替最优决策。（）

所谓的决策追踪与调整，是在决策执行过程中，决策者对决策执行情况不断检查，并根据反馈信息找出偏差，实施相应的控制、修正和完善。（）

计划评审技术（PERT）是在网络理论基础上发展起来的计划控制方法，借助网络图发现和调整时间和资源的安排，以找出完成任务的关键环节以及最短的关键路线。（）

某经理在面临决策问题时无法获得关键信息，也无法对备选方案或其结果作出科学的判断和估计，其决策方案可以采用下列（）方法进行选择。