决策人模式认为组织成员是为了满足个人需求和动机目的而劳动。（）

设置决策评判标准体系和选取个体指标时，要根据各指标对实现评价目标的重要程度和合理构成来设置；其中，绝对指标不能完全有效地反映决策实施的真实水平，有可能掩盖决策的真实情况。（）

一项科学的决策很可能由于实施问题而无法获得预期成果，因此实施决策比评价和选择行动方案更重要。（）

某经理认为渐进决策模型是在以往的政策、惯例的基础上制定新政策，对组织动荡的影响较小。下列（）项对于渐进决策的描述有误。

某共享电动车的品牌经理运用波特五力模型进行行业环境分析时，其认为该地区内新运营的地铁也会带来影响，该影响应该属于下列（）项。

某经理虽不能准确预测每一个备选方案的结果，但因为拥有较充分的信息而能预知各备选方案及其结果发生的可能性，并对其概率做出合理估计，这是属于（）。

计划评审技术（PERT）是在网络理论基础上发展起来的计划控制方法，借助网络图发现和调整时间和资源的安排，以找出完成任务的关键环节以及最短的关键路线。（）

有限理性决策假设管理者在决策时是用理性和逻辑使组织利益最大化。（）

活动方案可通过5W2H、头脑风暴法、德尔菲法等方法来生成。（）

西蒙认为决策者是完全理性的，并以满意决策代替最优决策。（）