单项选择题对于较重要的决策,耗费较多的决策,一般倾向于()
A.分权
B.随机
C.集权
D.无所谓
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1.单项选择题关于未来管理组织的发展的论述不正确的是()
A.部门专业化程度增强
B.组织层次增多
C.各类人员比例发生变化
D.组织目标增多
2.单项选择题当主管人员面对的复杂、较困难的问题,或涉及方向性战略问题时,其管理宽度一般()
A.宜窄
B.宜宽
C.没有关系
D.随机安排
3.单项选择题下列不属于董事会职权的是()
A.挑选总经理
B.委托管理
C.制定计划
D.批准预算
4.单项选择题首次提出了上下级关系理论的是()
A.格拉丘纳斯
B.马歇尔
C.泰罗
D.法约尔
5.单项选择题衡量集权或分权的程度,常常是根据管理层次拥有的()而确定
A.领导权
B.决策权
C.分配权
D.处置权
6.单项选择题集中领导下进行分权管理是()的基本特征
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线——参谋型组织结构
D.事业部制组织结构
7.单项选择题我国企业组织结构的调整主要是以()方式来调整
A.经营型向生产型转变
B.生产型向经营型转变
C.粗放型向集约型转变
D.集约型向粗放型转变
8.单项选择题某组织下属人数为5人,则该组织人际关系的数目为()
A.50
B.20
C.35
D.100
9.单项选择题管理层次少而管理宽度大的组织结构属于()
A.直式结构
B.扁平结构
C.直线型组织结构
D.职能型组织结构
10.单项选择题国有企业民主管理在制度上的保证是()
A.董事会
B.厂长经理
C.监事会
D.工会
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组织内的集权程度高,一般是因为()
题型:多项选择题
层次较多,分工细致明确,管理严密,这种特点表现于()
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组织结构设计的内容之一是划分组织层次,解决组织的()
题型:单项选择题
个人管理是整个组织的最高决策权集中在一个人的手中,实行个人负责制。这种领导体制的特点是()
题型:多项选择题
确定管理层次应考虑哪些因素()
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用来表示组织各机构、岗位、上下左右的相互关系的图形叫()
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在参谋的形式中,“智囊团”或“顾问班子”属于()
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委员会制将管理权力分散到一个集体中去,这种领导体制的优点在于()
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职权在组织中是集中还是分散,意味是()
题型:单项选择题
董事会是()组织形式的典型代表.
题型:单项选择题