A.增加
B.减少
C.随机变化
D.不变
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A.能力需求计划
B.主生产计划
C.执行物料计划
D.执行能力计划
A.产品
B.数量
C.生产路线
D.时间
A.整个供应链传送的客户满意度
B.总的服务质量
C.总的工作周期时间
D.工作成果的效率和效益
A.市场需求
B.余量需求
C.生产需求
D.订单需求
A.采购柔性=[1-(生产高峰供应及时率-生产低峰供应及时率)/平均供应及时率]*100%
B.采购柔性=[1-(生产高峰供应及时率+生产低峰供应及时率)/平均供应及时率]*100%
C.采购柔性=[1-(生产高峰供应及时率-生产低峰供应及时率)/生产高峰供应及时率]*100%
D.采购柔性=[1-(生产高峰供应及时率+生产低峰供应及时率)/生产高峰供应及时率]*100%
A.服务收益与服务成本
B.服务优势与服务成本
C.服务期望与服务满意
D.服务过程与服务结果
A.地点
B.数量
C.品种
D.时间
A.物品项目名细
B.需求种类
C.需求数量
D.认证周期
A.物料的性质
B.物料的形状
C.物流量的大小
D.物流量的距离
A.货主的要求
B.接货人单证检查
C.直接转运汽车承运人安排
D.港站的交通疏浚
最新试题
在整个物流系统中,流通中心定位于()的综合汇集地,具有非常完善的功能。
确定采购绩效指标时需要注意()
关于托付式采购,下列选项错误是()
配送需求涉及()流通加工以及与之相关的信息需求等配送活动的各环节。
战略物资的运输必须()安排运输计划,比如粮食、钢铁、煤炭、石油等。
配送成本的计算方法有()
可在()处了解到供应商的生产经营情况、资产情况、技术装备情况、产品质量情况。
应用网络技术提升采购绩效,主要表现在()
对一个不容易准确预测也不容易控制库存的仓库,最好制定(),并在计算机中设定,一旦计算机发现库存达到设定值则及时发出警报。
在哪里采购这一问题所需进行的权衡,包括()