单项选择题

项目经理将项目章程草案提交给运营经理，运营经理就该项目对团队的影响表达了顾虑，并将所顾虑之事上报给项目发起人。项目经理应更新哪个文件来定义与该投诉相关的活动（）

A.效益管理计划
B.资源管理计划
C.相关方参与计划
D.沟通管理计划

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单项选择题

在一次项目绩效审查会议上，两名团队成员意识到他们一直在进行相同的技术设计。两位团队成员都说该设计符合他们的工作描述，希望对方停止开展该设计方面的工作。争执开始升级，项目经理要快速控制形势。项目经理应该做什么来解决这一问题（）

A.安排与两位团队成员举行私人会议讨论该问题
B.查看职位描述，以确定孰是孰非
C.审查责任分配矩阵RAM
D.将该任务分配给完成比例更高的团队成员

单项选择题

一个项目团队的一些成员对之前在Scrum环境下工作的新成员感到很沮丧，新成员也不愿与项目组成员接触。项目经理应该怎么做（）

A.告诉项目团队的其他成员继续与新成员合作
B.给项目团队发一封电子邮件，概述沟通策略
C.为项目团队安排一次会议，审查沟通管理计划
D.指导新的团队成员遵循团队章程