任何库存控制系统都需要考虑的问题是（）。

零售业企业的设施选址是追求成本最小化，仓库的选址则要综合考虑成本和运输速度的问题。

设施布置的定位布置类型适用于产品不能移动的项目。

无限负荷系统是根据每一个订单所需的调整和运行时间，对每种资源进行详细的排序，它明确的规定了在工作日的每一时刻，每一种资源（设备、人员等）要做的工作。

物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料（原材料和零部件）的需求数量和需求时间，较好的解决了库存管理和生产控制中的难题，保证了能够按时按量地得到所需要的物料。

全面质量管理最核心的特征是（）。

项目管理的主要目标有（）

准备成本就是指为订购商品、材料而发生的文件处理和验收成本。

在项目的实施过程中，项目的质量、进度和费用有时候也会产生矛盾，在处理三者关系时，应该以费用为中心，通过科学的规划统筹，实现质量、费用和进度的优化组合。

服务蓝图中的那些发生在幕后、支持前台行为的雇员行为被称作支持过程的行为。