人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

工会是每个企业必须成立的。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

员工培训可以外包。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。