A.满足客户需求
B.超越客户期望
C.规避投入的风险
D.具备客户的需求
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A.客户经济时代过渡到产品经济时代
B.计划经济时代过渡到市场经济时代
C.生产经济时代过渡到计划经济时代
D.产品经济时代过渡到客户经济时代
A.成长感、公平感和成就感
B.安全感、公平感和成就感
C.成长感、荣誉感和安全感
D.成长感、归宿感和成就感
A.因人而异
B.满足其生理需求
C.满足其安全需求
D.满足其自我实现需求
A.做重要而不紧急的事情上面
B.做重要而且紧急的事情上面
C.做紧急而不重要的事情上面
D.做不紧急也不重要的事情上面
A.企业和员工的交换
B.思维和思维的交换
C.企业和客户的交换
D.部门与部门之间的交换
A.眼里容不得沙子
B.有官僚思想
C.把自己混同普通员工
D.凡事都要亲历亲为
A.一对一的责任
B.明确责任
C.多对一的责任
D.锁定这个责任
A.目标、价值、过程
B.客户、程序、交换
C.客户、价值、交换
D.目标、职责、市场
A.拥有市场份额
B.具有组织能力
C.拥有良好从脉
D.认同企业文化
A.培训师、员工
B.客户、老总
C.培训师、老总
D.员工、客户
最新试题
()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。
()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。
当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取()的方法。
21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()
()表现特征为:个人能力强大,能独当一面,在团队中常常以绝对的销售业绩遥遥领先于团队其它成员,组织纪律散漫,好大喜功,目空一切,自身又经常定位于团队功臣之例。
公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。
高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员()工作的团队不是有效的团队。
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。