A.管理方格论
B.领导特性论
C.权变理论
D.领导行为论
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A.首先将人际关系放在首位
B.首先保证完成任务
C.兼顾人际关系和工作任务
D.以上都不正确
A.(1,1)
B.(5,5)
C.(9,1)
D.(9,9)
A.权力欲和自信心特强的人可能更易于走向集权
B.每个领导者的性格心态和领导所处的情景,以及追随者状态不会对领导风格产生重大影响
C.特别重视正直诚信、渴望成功的人,可能更愿意采取务实的事务型领导风格
D.知识和信息方面能力特强的人,可能更倾向于进行战略思维
A.重视非人格的绩效内容
B.用战略思维进行决策
C.对组织的管理职能和程序推崇备至
D.严格遵守组织的规范和价值观
A.民主型领导
B.魅力型领导
C.变革型领导
D.事务型领导
A.按领导者权力运用方式
B.按领导者在领导过程中进行制度创新的方式
C.按领导者在领导过程中的思维方式
D.按领导者的行为风格
A.民主型领导
B.魅力型领导
C.变革型领导
D.事务型领导
A.使得组织内部资源的流动速度减缓
B.权力的分散性一般导致决策速度降低
C.增大了组织内部的资源配置成本
D.不利于组织的长期发展
A.奖赏性权力是否有效,关键在于领导者要确切了解对方的真实需要
B.惩罚权虽然十分必要,见效也很快,但毕竟是一种消极的权力
C.具有高职位的人,其模范行为会有一种放大的乘数效应
D.感召性权力与职位高低有关
A.长期视角
B.价值观、期望和鼓舞
C.执行
D.挑战现状
最新试题
关于权变理论公式S=f(L,F,E),说法正确的有()。
哪一种类型的领导者的领导权利源于他被任命为管理者?()
战略型领导者的特征是()。
民主式领导者的缺陷不包括()。
下列关于领导权力的说法错误的是()。
高LPC型的领导,如果面临的环境较差时,将()。
根据瑞丁的理论,哪一个是对传教士的描述?()
非德勒在领导方式测评的基础上,将领导工作所面临的环境具体分解为以下情景因素()
于先生受命于一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后,他待人热情,早上早早地站在工厂的门口迎候大家,如果有的员工迟,他并不是批评和指责,而是询问原因,主动帮助员工解决实际问题。一周下来,大家看到厂长每天都提前到厂,而且又待人热情,原来习惯迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看,是什么权力使厂长产生了如此大的影响力?()
R.李克特及其同事发现的领导方式有()。