一般说来，一个项目通常包含这样几个要素（）

多项选择题一般说来，一个项目通常包含这样几个要素（）

A、环境要素
B、柔性要素
C、时间要素
D、成本要素
E、资源要素
F、质量要素

1.多项选择题项目管理组织通常采用（）

A、团队
B、职能制组织
C、直线职能制组织
D、事业部组织
E、矩阵组织
F、分公司组织

2.多项选择题一般说来，项目的生产与运作计划包括（）

A、生产计划大纲
B、采购计划
C、物料需求计划
D、成本测算与控制
E、进度计划与控制
F、资源安排与优化

3.多项选择题成批生产中最主要的期量标准是（）

A、批量
B、节拍
C、生产间隔期
D、产品生产周期表
E、计划期产量
F、计划期有效工作时间

4.多项选择题运用产品品种系列平衡法首先要对每种产品的市场吸引力和企业实力作出判断，其中市场吸引力包括（）

A、产品资金利润率
B、销售增长率
C、市场容量
D、该产品对国计民生的影响程度
E、该产品的生产能力
F、企业技术能力

5.多项选择题由于生产与运作能力的变化特点，在制定企业生产与运作战略时，为了解决如何扩大生产与运作能力的问题，就自然形成了各种能力策略，具体包括（）

A、一体化策略
B、多元化策略
C、维持策略
D、积极策略
E、消极策略
F、中间策略

6.多项选择题在实际工作中，即使不增加设备和人员企业也会产生新的生产能力，这是由于（）

A、规模经济
B、学习曲线
C、转换为代表产品的结果
D、按出产产品的实物量计算的结果
E、按理论能力计算的结果
F、按标定能力计算的结果

7.多项选择题理论生产与运作能力主要取决于生产与运作系统中的（）

A、工作方法的改进
B、加强设备维护
C、设备数量
D、设备的有效工作时间
E、设备的生产效率
F、减少设备检修时间

8.多项选择题在不增加设备或班次的情况下，标定生产与运作能力可以改进和提高的措施有（）

A、改进工作方法
B、减少调整时间
C、加强设备维护
D、减少设备检修时间
E、引进新的生产线
F、重新选择厂址

9.多项选择题企业在考虑计划工作时，应当根据企业的特点，遵循的原则是（）

A、低成本、稳定的质量、标准产品
B、统一的市场
C、稳定的需求
D、承诺原则
E、弹性原则
F、滚动原则

10.多项选择题企业生产与运作计划编制的过程一般包括（）

A、认识机会
B、确立目标
C、考察计划的前提
D、确定可供选择的方案
E、评估各种备选方案
F、选择方案