SCRUM框架下，测试工作应该由谁来完成？（）

单项选择题SCRUM框架下，测试工作应该由谁来完成？（）

A.ScrumMaster
B.测试人员
C.开发人员
D.开发团队

1.单项选择题对于敏捷项目的可交付成果的质量，以下哪项陈述是正确的？（）

A.敏捷项目生产的产品应该比任何其他方法生产的产品便宜，但质量会受到影响
B.这些产品比其他任何方法都贵，但是质量最好
C.产品适合用途，但可能无法满足客户的需求
D.根据整个开发过程中涉及的客户代表的指导，产品质量合适

2.单项选择题当团队认定很难在Sprint结束时交付任何价值的时候，Scrum鼓励的处理方式是？（）

A.为了容纳额外的工作，再延长Sprint几天
B.和产品负责人一起，关注可完成的部分，想办法做到每个Sprint结束时都能交付些价值
C.立刻上报给高级管理层
D.建议产品负责人异常地终止Sprint

3.单项选择题Scrum的计划机制是（）

A.提前做好计划，阶段性（按月和周）按照计划查看团队进展
B.每个迭代都制定计划和调整计划
C.每天都不断地做计划，当事情发生变化我们就会制定新的计划
D.没有必要做计划，只要不断滚动的从backlog中取出最高优先的需求来开发即可

4.单项选择题关于Scrum的每一次冲刺（Sprint），下面的（）是正确的

A.Sprint是一个不超过4周的迭代，其长度一旦确定，将保持不变
B.Sprint的产出是一个可用的、潜在可发布的产品增量
C.Sprint在进行过程中，其开发目标、质量验收标准和团队组成不能发生变化
D.以上所有选项

5.单项选择题ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法？（）

A.教产品负责人学习Sprint中用到的技术
B.引导他们之间的协作式会议
C.教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语
D.如上所有

6.单项选择题燃尽图有哪两种类型（）

A.产品发布燃尽图、任务燃尽图
B.产品发布燃尽图、迭代燃尽图
C.任务燃尽图、用户故事燃尽图
D.开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图

7.单项选择题如果需要重新设定（迭代）计划需要在匆忙中重新排序，那么谁应该重新排序？（）

A.仅开发人员（他们知道客户需要什么）
B.产品负责人（开发人员只会选择简单的东西作为最重要的事情）
C.项目负责人（他们可以提供独立，务实的观点）
D.整个团队包括产品负责人和开发人员（他们一起可以考虑商业价值和实用性）

8.单项选择题如下那一项是Sprint列表最主要的目的？（）

A.团队用于Sprint中管理他们自己
B.ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况
C.团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数
D.产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

9.单项选择题为了良好沟通，敏捷项目应该（）

A.保持团队规模较大，以避免利益相关者感到遗漏
B.将项目分解为小型，混合技能的自组织团队
C.与一个不到10人的团队合作
D.与独立的客户，开发人员和测试团队合作

10.单项选择题如果客户代表一再忙得没空参与开发过程，团队应该怎么办？（）

A.继续工作，记录假设并稍后询问客户
B.向客户发出书面警告，说明最终产品将按时完成，但可能无法满足他们的需求
C.允许PO担任代理客户代表的角色
D.将问题提请ScrumMaster