A.工作本身
B.奖金
C.工作环境
D.企业文化
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A.金牛
B.瘦狗
C.幼童
D.明星
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
A.工作时间
B.地点
C.技能
D.部门
某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：
（注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比）
该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。
A.12
B.17
C.60
D.72
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.生产进度控制
D.出产进度控制
A.针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的，组成人员少，但工作效率却很高
B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散
C.是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入薪的技术领域和产业领域的重要方式之一
D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式
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若M 公司定向发普通股给N 公司毁东收购N 公司带来的财务影响为（）。
M 公司还可以采用（）估算普通股的资本成本率。
某项目的风险报酬系数为10%，标准离差率为30%，则这个项目的风险报酬率为（）
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某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积为2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为（）件。
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