A.制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色
B.制定团队方向、目标、团队的组织结构
C.分配各成员在团队中所担任的角色
D.制定团队的组织结构及分配工作职责

A.形成期，动荡期、管理期、执行期
B.形成期，分歧期、规范期、执行期
C.形成期，动荡期、规范期、统一期
D.形成期，动荡期、规范期、执行期

A.工作性质的团队、多功能团队、个人指导团队、管理团队
B.工作性质的团队、项目小组团队、多功能团队、专家团队、管理团队
C.工作性质的团队、项目小组团队、多功能团队、个人指导团队、管理团队
D.工作性质的团队、项目小组团队、多功能指导团队、管理团队

A.可以保留不同意见，但行动上必须统一
B.清晰的目标、职责、沟通及有效的决策
C.责任分明，奖惩分明
D.人性化管理制度

A.拥有共同目标，能够分担责任，彼此相互信任，分享劳动成果
B.拥有共同目标，责任界限分明，彼此相互信任，分享劳动成果
C.拥有共同目标，能够分担责任，个人分工明确，分享劳动成果
D.拥有共同目标，能够分担责任，彼此相互信任，统一实施行动

A.提高个人尊严
B.融洽员工与管理者之间的关系
C.奠定个人在员工中的榜样效益
D.效果奇特的零成本激励法

A.树立标杆
B.责任在肩，工作积极
C.激发员工不断前进的欲望
D.提高个人尊严

A.物质激励和奖金激励
B.物质激励和精神激励
C.奖金激励和精神激励
D.表彰激励和精神激励

A.奖惩分明原则
B.公开透明原则
C.树立榜样原则
D.物质与精神激励相结合的原则

A.正向激励、公开透明、兑现承诺
B.正向激励、公平公正、透明公开
C.正向激励、公平公正、兑现承诺
D.正向激励、公平公正、持之以恒