1.准时交货/配合商机与销售需求； 2.提高产销周转率/缩短制程时间； 3.提升产销核心竞争力。
1.物料； 2.机台； 3.人力。
工艺面； 质量管理机制； 现场管理方法。
运用IE手法，做到作业工时最低、防止制程不良，是改善的第一共识。
最新试题
影响工作中心利用率的因素不包括（）。
产品的累计提前期等于（）。
平衡线法是一种运用平衡线形式来对产品生产（）的方法。
在传统的大批量生产企业，以（）为计划单位。
生产能力计划的对象是什么？（）
响应市场需求的速度最快的是（）。
订单制造环境下的订单分离点在（）。
一般来说，石油精炼的生产过程属于（）。
按需生产，改变劳动力水平的方法会增加企业的招聘与解聘成本。
运用工业工程中的动作分析法，主要是为了（）。
