学会倾听; 学会赞美; 心平气和; 能够变通; 表达清楚; 语言幽默。
塑造自己的管理威信; 运用尊重组织的原理; 建立良好的沟通渠道; 建立深厚的工作情感。
1.物色对象的基本素质 2.多与储备人选接近以增进彼此感情 3.要使部属有责任感 4.OJT训练 5.指导培育下属成长的四项重点
(一)薪酬激励 (二)影响力激励 (三)自我价值激励
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