1.先严后宽 2.对事不对人
①谁主管,谁负责。 ②谁在岗,谁负责。
①人员成本。 ②设备成本。 ③材料成本。 ④方法成本。 ⑤环境成本。 ⑥能源成本。 ⑦信息成本。 ⑧协调成本。
现场控制的内容主要有四大方面: 质量控制。 数量产生、产量控制。 时间控制或者进度控制。 成本控制。
对人员的控制。 对现场生产的控制。 车间主任工作的重点,前提是做好计划,核心是信息反馈,关键是决心。
最新试题
实施现场管理可分为()、()、()三个阶段。
原始资料管理的内容和目标是什么?
简述中期生产计划的目标。
5W1H是指
动作分析的主要方法有()、()、()等。
影响服装企业生产能力的主要因素是什么?
生产现场各生产要素包括()
简述生产进度控制的主要任务和目标
动作经济原则的目的是()和()。
工作改进四种技巧是()、()、()、()。