根据资料2计算D利润中心边际贡献总额、可控边际贡献和营业利润。

问答题

已知某集团公司下设多个责任中心，有关资料如下：
资料1：

资料2：D利润中心营业收入为52000元，变动成本总额为25000元，利润中心负责人可控的固定成本为15000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为6000元。
资料3：E利润中心的边际贡献为80000元，可控边际贡献为60000元，营业利润为45000元。

根据资料2计算D利润中心边际贡献总额、可控边际贡献和营业利润。

参考答案： ①D利润中心边际贡献总额=52000-25000=27000（元）
②D利润中心可控边际贡献=27000-15...

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1.问答题 已知某集团公司下设多个责任中心，有关资料如下：
资料1：

资料2：D利润中心营业收入为52000元，变动成本总额为25000元，利润中心负责人可控的固定成本为15000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为6000元。
资料3：E利润中心的边际贡献为80000元，可控边际贡献为60000元，营业利润为45000元。
根据资料1计算各个投资中心的下列指标：①投资报酬率。并据此评价各投资中心的业绩。②剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。

参考答案：
评价：c投资中心业绩最优，A投资中心次之，B投资中心业绩最差。
②剩余收益： A投资中心的剩余...

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2.问答题某百货公司下设一鞋帽部，2016年销售收入为200万元，变动成本率为60％，固定成本为30万元，其中折旧10万元。若该部门为投资中心，其所占用的平均净经营资产为100万元．该公司要求的最低税前投资报酬率为15％，试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。

参考答案：部门投资报酬率：50／100X100％=50％
剩余收益=50-100X15％=35（万元）

3.问答题某百货公司下设一鞋帽部，2016年销售收入为200万元，变动成本率为60％，固定成本为30万元，其中折旧10万元。若该鞋帽部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对百货公司的贡献有多大？

参考答案：该部门经理的业绩：可控边际贡献=200-200X60％-（30-10）=60（万元）
该部门对百货公司的贡献...

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4.问答题ABC公司下设A、B两个投资中心，没有持有金融资产，A投资中心的平均经营资产为700万元，平均经营负债为350万元，部门投资报酬率为20％；B投资中心的部门投资报酬率为22％．剩余收益为105万元，平均经营负债为320万元；ABC公司对A中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为15％，对B中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为20％，ABC公司的税前加权资本成本为10％。ABC公司决定追加净投资400万元，若投向A投资中心，每年可增加部门税前经营利润80万元；若投向B投资中心，每年可增加部门税前经营利润60万元。若B投资中心接受追加投资，计算其部门投资报酬率。

参考答案：B部门投资报酬率=（5250X22％+60）／（5250+400）=21.50％

5.问答题ABC公司下设A、B两个投资中心，没有持有金融资产，A投资中心的平均经营资产为700万元，平均经营负债为350万元，部门投资报酬率为20％；B投资中心的部门投资报酬率为22％．剩余收益为105万元，平均经营负债为320万元；ABC公司对A中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为15％，对B中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为20％，ABC公司的税前加权资本成本为10％。ABC公司决定追加净投资400万元，若投向A投资中心，每年可增加部门税前经营利润80万元；若投向B投资中心，每年可增加部门税前经营利润60万元。若A投资中心接受追加投资，计算其剩余收益。

参考答案：A投资中心接受追加投资后的剩余收益=（70+80）-（350+400）X15％=37.5（万元）

6.问答题ABC公司下设A、B两个投资中心，没有持有金融资产，A投资中心的平均经营资产为700万元，平均经营负债为350万元，部门投资报酬率为20％；B投资中心的部门投资报酬率为22％．剩余收益为105万元，平均经营负债为320万元；ABC公司对A中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为15％，对B中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为20％，ABC公司的税前加权资本成本为10％。ABC公司决定追加净投资400万元，若投向A投资中心，每年可增加部门税前经营利润80万元；若投向B投资中心，每年可增加部门税前经营利润60万元。计算追加投资前B投资中心的平均经营资产。

参考答案：B投资中心的剩余收益=平均净经营资产X（22％-20％）=105（万元）
平均净经营资产=105／（22％-...

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7.问答题ABC公司下设A、B两个投资中心，没有持有金融资产，A投资中心的平均经营资产为700万元，平均经营负债为350万元，部门投资报酬率为20％；B投资中心的部门投资报酬率为22％．剩余收益为105万元，平均经营负债为320万元；ABC公司对A中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为15％，对B中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为20％，ABC公司的税前加权资本成本为10％。ABC公司决定追加净投资400万元，若投向A投资中心，每年可增加部门税前经营利润80万元；若投向B投资中心，每年可增加部门税前经营利润60万元。计算追加投资前A投资中心的剩余收益。

参考答案：

A投资中心的部门税前经营利润=350X20％=70（万元）
A投资中心的剩余收益=70-350X15％=17.5（万元）

8.多项选择题以市场为基础的协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格，需要具备的条件有（）。

A.某种形式的外部市场
B.各组织单位之间共享的信息资源
C.准确的中间产品的单位变动成本资料
D.最高管理层对转移价格的适当干预

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9.多项选择题下列有关成本中心业绩考核的表述中，不正确的有（）。

A.标准成本中心不承担全额成本法下产生的固定制造费用能量成本差异的责任
B.标准成本中心除了要对既定产量的投入量承担责任外，还要对生产能力的利用程度负责
C.按费用预算对费用中心进行考核时，如果出现了预算的有利差异说明成本控制取得了应有的效果，达到了应有的节约程度
D.企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的成本中心对其考核

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10.多项选择题责任成本所具有的特点有（）、。

A.计算责任成本的目的是为了控制成本
B.责任成本的计算范围是各责任中心的可控成本
C.责任成本的计算对象是各责任中心
D.共同费用的分摊原则是谁受益谁承担

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