企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，...

单项选择题企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用（）

A.新品中价战略
B.新品低价战略
C.新品高价战略
D.随行就市战略

1.多项选择题运输量大、体积笨重的商品，适宜选择的营销渠道战略为（）

A.长渠道战略
B.中渠道战略
C.短渠道战略
D.间接渠道战略
E.直接渠道战略

2.单项选择题组建企业领导班子，要求成员之间密切配合所产生的合力和整体功能，应超过各领导成员的能量简单相加之和。这体现了（）

A.选择主要领导原则
B.精干高效原则
C.合作和谐原则
D.优化组合原则

3.多项选择题中小型企业的优势是（）

A.投资较省，建设期短，收效较快
B.对市场变化的适应性强
C."小而专"，"小而活"，机制灵活
D.资金筹措渠道较宽E.抵御经营风险能力强

4.名词解释纵向一体化战略

5.问答题大型企业应确立哪些战略目标？

6.单项选择题对生产力发展起主导和决定性作用的要素是（）

A.人力资源
B.财力资源
C.技术资源
D.物力资源

7.单项选择题为了弄清楚行业内各企业的总生产能力与社会需求之间的关系所作的分析称为（）

A.行业技术分析
B.行业寿命周期分析
C.行业规模分析
D.行业企业实力的平衡分析

8.单项选择题企业产品线的多少，是指（）

A.产品组合的宽度
B.产品组合的深度
C.产品组合的关联度
D.产品质的组合

9.问答题当产品进入成熟期，销售增长速度已趋缓，应选择何种产品战略方案？

10.单项选择题我国的一些羽绒制品厂，为保证优质羽绒供应，同农工商企业合作，大力发展优质鹅、鸭生产。这种战略是（）

A.自主开发资源战略
B.联合开发资源战略
C.培植资源战略
D.采购物力资源战略