A.行业技术分析
B.行业寿命周期分析
C.行业规模分析
D.行业企业实力的平衡分析
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A.在产业成熟化前
B.在产业成熟化过程中
C.在产业成熟化后
D.既可在产业成熟化中也可在其成熟化后
A.政府政策变化
B.技术进步加快
C.企业产品现有市场吸引力减弱
D.竞争对手挤入
A.产品竞争
B.价格竞争
C.争夺消费者和用户的竞争
D.产品质量的竞争
A.产品组合的宽度
B.产品组合的深度
C.产品组合的关联度
D.产品质的组合
A.产品产量
B.产品质量
C.产品品种
D.产品价格
A.产品造型设计
B.企业规章制度
C.企业群体行为
D.企业经营哲学
A.国际名牌战略
B.国家名牌战略
C.地方名牌战略
D.区域名牌战略
A.全局性与长远性
B.全局性与纲领性
C.纲领性与对抗性
D.纲领性与风险性
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.多样化经营战略
D."小而专"的战略
A.科学功能
B.生产功能
C.经济功能
D.社会功能
最新试题
组建企业领导班子,要求成员之间密切配合所产生的合力和整体功能,应超过各领导成员的能量简单相加之和。这体现了()
对生产力发展起主导和决定性作用的要素是()
某钢铁公司开发的钢管内壁附陶瓷技术,提高了产品技术含量,增加了产品的附加价值,开拓了新的经营领域,这种功能属于技术的()
为了弄清楚行业内各企业的总生产能力与社会需求之间的关系所作的分析称为()
纵向一体化战略
当产品进入成熟期,销售增长速度已趋缓,应选择何种产品战略方案?
企业经营战略
试论制定战略目标的基本要求有哪些?
战略对策是指实现企业战略目标所应采取的主要措施与手段。这些措施、手段的特点有()
我国的一些羽绒制品厂,为保证优质羽绒供应,同农工商企业合作,大力发展优质鹅、鸭生产。这种战略是()