A.提高用户服务水平
B.提高企业生产效率
C.降低总的交易成本
D.寻求提高用户服务水平与降低总的交易成本两个目标之间的平衡
E.增强企业的竞争力
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A.产品技术保证
B.客户服务
C.设计工程
D.产品工程
A.制造
B.采购
C.库存控制
D.产品工程
E.分销管理
A.需求
B.生产计划
C.营销
D.供应
E.物流
A.信息流
B.业务流程
C.资金流
D.工作流
E.组织流
A.横向一体化
B.非核心业务外包
C.合作性竞争
D.借助信息技术实现目标管理
E.更加关注零售企业的参与
A.供应链协同运作的系统化管理
B.生产两端的资源优化管理
C.不确定性需求的信息共享管理
D."横向一体化"的管理思想
E.快速的决策管理
A.开始指导企业进行初步的实践
B.供应链管理的理念形成基本的雏形
C.电子商务的广泛应用
D.时间大致是从20世纪80年代初到20世纪90年代初
A.ECR
B.EDI
C.QR
D.ERP
A.企业开始将竞争重点转向市场和客户
B.企业纷纷将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统
C.企业更加注重在全球范围内利用一切能够为己所用的资源
D.渐渐认识到客户与产品之间的关联是供应链上增加生存能力和获利能力的一种有效方法
A.其出现和发展是经济全球化与网络技术创新的结果
B.它彻底地改变了供应链上原有的物流、信息流、资金流的交互方式和实现手段
C.能够充分利用资源、提高效率、降低成本、提高服务质量
D.在未来将取代其他物流技术
最新试题
为了提高企业的核心竞争力,不管是核心业务,还是非核心业务,都要狠抓到底。这是"横向一体化"管理思想的主要内容,也是供应链管理的基本特征之一。
什么是供应链管理?供应链管理产生的时代背景是什么?
对于供应链企业来说,响应周期是点式周期。
供应链企业之间形成的是一种合作性竞争关系,而不是那种你死我活的竞争关系。
一个企业的供应链管理主要可归纳为哪些内容?
在供应链管理环境下,缩短物流周期比缩短生产制造周期更关键,因此,物流的作用就显得更为重要。
供应链是一条简单的从供应商到用户的链。
供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动,供应链管理注重总的物流成本(从原材料到最终产成品的费用)与客户服务水平之间的关系,为此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起。
供应链网络结构设计(即供应链物理布局的设计),具体包括()。
供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%;供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上;订货一生产的周期时间缩短25%~35%;供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上