单项选择题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级
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1.单项选择题以加工和操作为对象的专业化属于（）
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
2.单项选择题当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是（）
A.横向分工
B.纵向分工
C.地域分工
D.行业分工
3.单项选择题日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了（）组织结构
A.直线制
B.矩阵制
C.产品事业部制
D.顾客事业部制
4.多项选择题在现代企业中，授权的基本原则是（）。
A.视能授权
B.明确授权范围
C.可越级授权
D.适度授权
E.适当的控制
5.多项选择题在学习型组织中，领导者的定位是（）。
A.设计师
B.仆人
C.教师
D.权威
E.主人
6.多项选择题虚拟管理比较常见的内容有（）等。
A.财务管理外包
B.人力资源管理外包
C.技术管理外包
D.设备管理外包
E.生产管理外包
7.多项选择题在企业变革的方法中，库特·卢因模式的变革过程主要包括以下内容（）。
A.现状的解冻
B.转变到新的状态
C.冻结新的现状
D.回顾和反省
E.检查变革的成果
8.多项选择题企业变革的内部驱动因素包括（）。
A.领导层新思路的产生
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.成员内在动机与需求的变化
E.社会的发展趋势
9.单项选择题授权是一个过程，这一过程发生在（）。
A.平级之间
B.上下级之间
C.直线与参谋之间
D.直线与代理之间
10.单项选择题企业集团化阶段的主要危机表现为（）。
A.对分权的需要
B.对战略的需要
C.对多元化的需要
D.对创新的需要
