平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（）等内容。

多项选择题平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（）等内容。

A.财务角度
B.顾客角度
C.生产角度
D.内部流程角度
E.学习与成长角度

1.单项选择题SWOT分析法中的W和O是指（）。

A.劣势和机会
B.优势和机会
C.优势和威胁
D.劣势和威胁

2.单项选择题下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是（）。

A.原料供应
B.技术开发
C.生产加工
D.市场营销

3.单项选择题某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）。

A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力

4.单项选择题某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略

5.单项选择题某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体。积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。

A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型

6.单项选择题为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略

7.单项选择题甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。

A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式

8.单项选择题某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化

9.单项选择题下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。

A.原料供应
B.售后服务
C.市场营销
D.技术开发

10.单项选择题某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产业协调联盟