严禁焊接作业过钢轨。

团队管理乃是运用成员专长，鼓励成员参与及相互合作，致力于组织发展，所以可说是合作式管理，亦是一种参与式管理。

目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。

效益是指某一特定系统运转后所产生的实际效果和利益。具体地说，它反映了人们的投入与所带来的利益之间的关系，包括经济效益，社会效益。

管理五种职能相互联系，相互制约，缺一不可。不同层次的管理者，管理具体职能有所侧重。

（）必须按规定参加施工作业的方案布置会

效果是一项活动的成效与结果，效果通常是指做正确的事情，即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标。

由于每个人的知识结构和能力的区别，导致对于同一问题的认识很可能出现相应的偏差，所以良好的沟通能力是解决复杂问题的金钥匙。

维修作业方案布置会参会范围为参与作业的（）人员及作业包保或盯控人员。

团队管理要素目标一致、激发人的潜能、激发团队的潜能。