A.它是一种新型的人力资源管理组织机构形式
B.它能够节省人力资源管理成本
C.它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理
D.它有利于人力资源管理效果的评估
E.这些职能在人力资源部的工作范围之类，需要对其进行监督

A.一般不拥有正式的人力资源管理专家
B.可能没有正式的人力资源管理部门，而是与其他部门合并办公
C.工作重心放在招聘和培训员工上
D.劳资关系成为工作的焦点
E.职能不太重要，错误的危害相对较小

A.建立真正科学的劳动过程
B.工人必须经过科学的选拔
C.最理想的效果
D.管理者和工人之间亲密的经久合
E.将经过科学挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合

A.人力资源的形成会受到时代条件的制约
B.为了维持人力资源，必须消耗其他资源
C.人力资源总处在被利用、被改造的地位，服从自然资源
D.人力资源如果长期不用，就会荒废和退化
E.人力资源开发的时间不同，所得效益也不同

A.人事管理先于人力资源管理出现
B.与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物
C.人力资源管理更多地关注如何降低人力成本
D.人力资源管理的视野比人事管理广阔

A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系
B.通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质
C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素
D.采用动作—时间分析，设计出有效的标准工作方式

A.人格
B.情绪
C.价值观
D.工作生活质量

A.物质环境的改善一定能够导致员工生产绩效的提高
B.当降低生产车间的照明度时，参加实验的所有员工都降低了生产效率
C.人是单纯追求金钱收入的经济人
D.生产效率受企业内部人际关系的影响

A.人口资源主要表现为人口的数量
B.人才资源隶属于人力资源
C.人力资源是一个最基本的底数
D.一切人力资源、人才资源皆产生于最基本的人口资源中

A.人力资源具有自我开发的潜力
B.人力资源在活动过程中是可以被激励的
C.如果在恰当时间储而不用，人的才能会荒废或退化
D.人总是有目的、有选择、有计划地使用自己的脑力和体力