流动资产规模、周转额的大小及周转速度的快慢在很大程度上决定于固定资产的生产能力及利用效率。

高质量的盈利必须有相应的现金流入做保证，特别是筹投资活动的现金流入。

企业进行产品销售利润分析应该是常规行为，不仅在报告期分析，还应是财务部门定期执行的工作，及时为企业各部门提供，以各部门做出及时反映。

一个科学的业绩评价体系是战略成功实施的关键，它将结果与预先确定的评价标准进行对比来判断战略实施状况的好坏。

严格地讲，企业的营业收入是由固定资产的周转价值带来的。

现在通常认为，运用沃尔评分法时，只需从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力方面选取指标即可。

在使用净利润增长率时，一般公司的计算周期选择建议用年净利润作为基准，至少五年的连续纵向比较才能比较好地反映该公司的连续盈利能力。

平衡计分卡是一种全方位的、财务指标和非财务指标相结合的策略性评价指标体系。

无效的激励机制造成企业的低效率，甚至造成无休止的冲突并使管理者失去控制。

一家企业的股东权益增长率、资产增长率、收入增长率、利润增长率保持同步增长，并且不低于行业平均水平，即可以说明这个企业具有良好的发展能力。