A.产品的发展,市场的发展,市场的渗透,多样化发展
B.决策,员工,结构,系统
C.经济,社会,政治,技术
D.财务,内部流程,客户,学习和发展
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你可能感兴趣的试题
A.工作的目的
B.工作的主要任务
C.工作的范围
D.工作所需要的人员的技能
A.生产成本
B.原材料
C.直接成本
D.固定成本
A、获得更大的收益
B、更好地规避风险
C、彻底消除风险所带来的损失
D、促进组织的发展
A、蓝海战略
B、红海战略
C、北海战略
D、深海战略
A、暂不评价
B、自由发挥
C、数量至上
D、其他都是
A、思维导图法
B、W5H法
C、SWOT法
D、头脑风暴法
A、直觉型
B、思考型
C、常规型
D、反复实验型
A、SWOT法
B、鱼骨图分解法
C、成本-效益分析
D、工作分解结构法
A、可行性分析
B、计划制定
C、监督和控制
D、启动
A、员工家属的心理受到伤害
B、员工的生命和健康受到伤害
C、产品的销量受到影响
D、企业的声誉受到影响
最新试题
越来越多的企业意识到绿色制造对于提高自身利益的竞争机制具有深远意义,()就成为了第六项竞争优势要素。
()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。
在使用重心法时,要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。()
举例说明什么是订单赢得要素和订单资格要素。
订货过程包括以下步骤()。
有6个工件要由三台机器组成的流水作业生产线加工,具体数据见下表。求:总加工周期最短的作业顺序和总加工周期。
统计质量控制的主要工具是质量控制图。()
针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。()
物资配送与发放应注意如下几点()。
设备老化性故障的发生有一定的规律统计,其规律也形成一条曲线,通常称为浴盆曲线。()