A.监控变革的进程
B.分析影响变革的力量
C.获得支持和参与
D.制定计划以导入变革
您可能感兴趣的试卷
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A.细微的
B.自上而下
C.自下而上
D.持续的
A.重建市场边界
B.超越现有需求
C.注重数字
D.克服关键组织障碍
A.黑帽子
B.黄帽子
C.红帽子
D.蓝帽子
A.第三步:做出决策
B.第一步:查明问题
C.第四步:执行和评估
D.第二部:寻求解决方案
A.集体讨论
B.查明问题
C.寻求解决方案
D.执行和评估
A.说明该项目对于单位的其他部门可能带来的好处
B.说明如何使用预算
C.解释部分项目失败或整个项目失败的原因
D.其他都有可能
A.工作分解结构法
B.PEST法
C.成本—效益分析法
D.SWOT法
A.直接成本和间接成本
B.直接成本和固定成本
C.固定成本和可变成本
D.可变成本和非可变成本
A.绩效不佳
B.成本超支
C.客户不配合
D.时间拖延
A.审视目前形势和问题
B.找出主要优缺点
C.做出最后决策
D.提升服务品质
最新试题
工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。()
对设施选址的方案进行评价的方法有()。
正的跟踪信号表明实际小于预测值,负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。()
订货过程包括以下步骤()。
全球运营风险战略是()的战略。
在仓库布置中订货次数是布置要考虑的重要因素。()
对设备更新方案的分析评价一般从()三方面进行。
加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。()
统计质量控制的主要工具是质量控制图。()
越来越多的企业意识到绿色制造对于提高自身利益的竞争机制具有深远意义,()就成为了第六项竞争优势要素。