单项选择题管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于（）
A.1.1型管理
B.9.9型管理
C.5.5型管理
D.1.9型管理
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1.单项选择题法约尔认为对小型工业企业的领导人来说，最重要的能力是（）
A.管理能力
B.技术能力
C.商业能力
D.财务能力
2.单项选择题人员配备指的是（）
A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程
B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评，以保证组织活动的正常进行
C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位
D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程
3.单项选择题被称为“斯隆模型”的组织结构是（）
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵结构
4.单项选择题汽车、家电的生产所采用的生产技术形式是（）
A.单件或小批量生产技术
B.大批量或集中生产技术
C.连续流程性生产技术
D.非连续流程性生产技术
5.单项选择题传统的程序化决策制定中最普遍和最为盛行的技术是（）
A.管理信息系统
B.组织结构
C.结构分析
D.惯例
6.单项选择题某服装厂兼并一家纺织厂，此种战略形式属于（）
A.水平一体化
B.前向一体化
C.后向一体化
D.水平多元化
7.单项选择题计划工作程序的第一步是（）
A.确定目标
B.估量机会
C.编制预算
D.制订派生计划
8.单项选择题“人际关系学说”创建的基础是（）
A.霍桑试验
B.技术分析
C.数学模型
D.权变学说
9.单项选择题“任何组织都必须以某种权力作为基础，才能实现目标，只有权力，才能变混乱为秩序。”反映这一观点的理论是（）
A.泰勒的科学管理理论
B.巴纳德的社会合作理论
C.韦伯的行政组织理论
D.西蒙的决策理论
10.多项选择题管理信息系统的构成主要包括（）
A.输入、输出设备
B.数据存贮设备
C.运算、控制与网络通信设备
D.系统软件和应用软件
E.人员