A、制度和结构
B、人员和作风
C、技巧
D、共同的价值观
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A.生产管理
B.财务管理
C.经营管理
D.质量管理
A.小而专、小而精战略
B.转空隙战略
C.经营特色战略
D.承包、联营战略
A.采购成本
B.材料成本
C.订货成本
D.缺货成本
A.以市场为中心
B.以人为中心
C.以制度为中心
D.以效率和效益为中心
A.软性组织
B.参与管理
C.激励艺术
D.企业文化
A.产品设计、工艺设计
B.铸造、炼钢
C.动力生产、工具制造
D.原材料、半成品的供应与保管
A.产权明晰
B.责权明确
C.政企分开
D.管理科学
A.手工工场的产生
B.商人雇主制的产生
C.手工作坊
D.个体手工业
A、管理的目的是为了提高效率
B、管理的本质是协调
C、管理协调的中心是日常的事务
D、管理是指对事的管理
A、高层管理人员所承担的任务
B、高层主管和参谋人员所承担的任务
C、高层和中层管理人员所承担的任务
D、每一个管理人员都可能要从事的活动
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无限公司的特点包括()
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