单项选择题（）的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。
A.雇员在若干项目中兼职
B.项目经理同进也是雇员的职能经理
C.雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作
D.职能经理授权项目经理进行评价
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1.单项选择题当一个项目经理强调的5点中有2点得到了一致同意，而且其他3点可以解决，他在使用（）解决问题的模式。
A.强迫
B.妥协
C.撤退
D.缓和
2.单项选择题你正在做出一项新的指示：如何以一种与项目团队以前使用方法所不同的方法进行一项新测试，确定该团队理解了你的意图的最好方法是（）。
A.获得反馈
B.分析团队人员的理解障碍
C.分析项目的编码技术
D.分析项目的解码技术
3.单项选择题工作描述是（）沟通的一个例子。
A.上行
B.下行
C.水平
D.对角线
4.单项选择题成本控制的输出不包括（）。
A.竣工估算
B.预算修改
C.修订的成本估算
D.成本基准
5.单项选择题确定风险事件对项目进度影响的过程被称为（）。
A.风险识别
B.风险转移
C.风险仿真
D.风险评估
6.单项选择题对风险的应对包括下面各项，除（）。
A.规避
B.接受
C.拒绝
D.转移
7.单项选择题项目的初始输入不包括（）。
A.产品描述
B.项目章程
C.战略规划
D.选择标准
8.单项选择题双方协议中任一方的目标达到以前就结束合成或违约被称为合同（）。
A.部分完成
B.收尾
C.停止
D.终止
9.单项选择题一种用来确定造成工序中大多数质量问题产生原因的非常有用的分析工具是（）。
A.因果分析表
B.流程图
C.控制图
D.直方图
10.单项选择题（）是质量三步曲。
A.质量提高，质量设计和质量控制
B.质量提高，零缺陷和质量控制
C.质量提高，质量计划和PERT图
D.质量提高，质量检验和质量控制
