单项选择题下面各种类型的组织中，（）最常发生冲突。
A.职能型组
B.矩阵型组织
C.项目型组织
D.项目协调员型组织
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1.单项选择题工作A的悲观估计为36天，最可能估计为21天，乐观估计为6天，那么工作A的期望完成时间是（）。
A.36天
B.25天
C.21天
D.26天
2.单项选择题计划评审技术（PERT）（）
A.一般用三种估计时间帮助预测工作的期望时间
B.是以双代号网络计划进行表示
C.每项工作仅有一个工作时间估计间
D.每项工作有多个工作时间估计值
3.单项选择题“不打地基，我就不可能盖楼房。”这种观点代表了（）。
A.灵活性的组织关系
B.软逻辑关系
C.先后逻辑关系
D.强制性逻辑关系
4.单项选择题项目范围（）。
A.只是在项目开始时才加以考虑
B.在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题
C.应该从项目概念形成阶段到结束阶段一直加以管理与控制
D.主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题
5.单项选择题（）工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作。
A.业主的正式验收
B.吸收的教训
C.项目参加者的重新安排
D.范围审核
6.单项选择题职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。
A.很小
B.有限
C.中等
D.很高
7.单项选择题在进行项目决策时，（）所得的结论将更可靠。
A.一般机会研究
B.特定机会研究
C.详细可靠性研究
D.初步可靠性研究
8.单项选择题当试图降低与项目有关的风险时，风险事件应该按照（）分类。
A.风险事件的来源
B.风险事件对项目产生的影响
C.项目经理对风险事件的容忍度
D.风险事件会产生的冲击力
9.单项选择题加班、延期和物料替代是（）的例子。
A.重新定义项目章程
B.范围变化
C.修正方案
D.基线变化
10.单项选择题项目协调者最有可能出现在（）组织环境中。
A.项目型
B.强矩阵型
C.弱矩阵型
D.平衡矩阵型
