项目范围管理的过程是什么？

问答题项目范围管理的过程是什么？

1.问答题简述项目成本控制的作用

2.问答题简述项目管理的特征。

3.问答题项目计划的作用是什么？

4.问答题项目变化的原因有哪些？

5.问答题项目利益相关者的类型有哪些？

①项目经理
②客户
③项目承约商
④组之类的参与者
⑤项目发起人
⑥供应商
⑦其他受项目结果影响的组织和个人，如：社会公众等

6.问答题项目的特征有哪些？

①一次性
②独特性
③目标的确定性
④活动的整体性
⑤组织的临时性和开放性
⑥开发与实践的逐渐性
⑦后果的不可挽回性

7.问答题项目生命周期的特征有哪些？

8.问答题采购管理的过程是什么？

①做好准备工作
②制定项目采购计划
③制定项目采购工作计划
④选择项目采购方式
⑤询价
⑥选择产品供应商
⑦合同管理
⑧采购收尾工作

9.名词解释项目成本管理

10.名词解释项目冲突

是组织团队或队员为了限制或组织另一部分组织，团队或队员达到其预期目标的而采取的行为和措施。