是组织团队或队员为了限制或组织另一部分组织，团队或队员达到其预期目标的而采取的行为和措施。
是指在不延长项目要求完工的时候情况下，建立资源平衡利用的选择计划。
是为了保证项目计划的实施以及项目总目标的实现，而采取的一系列管理活动过程。
是指为实现项目的目标，由共同合作的若干成员组成的正式组织。
又称项目创意，是承约商在需求建议书上规定的条件和实际情况下，提出各种实施方案，以满足客户的需求。
最新试题
采购管理的过程是什么？
项目信息发布的依据主要什么？
项目跟踪
试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。
简述项目成本控制的作用
项目计划的作用是什么？
项目后评价
项目变化的原因有哪些？
项目生命周期的特征有哪些？
责任矩阵
