是指为实现项目的目标,由共同合作的若干成员组成的正式组织。
又称项目创意,是承约商在需求建议书上规定的条件和实际情况下,提出各种实施方案,以满足客户的需求。
横道图、里程碑图、网络图、时标网路图
共同的语言、沟通的愿望。
1.投标少于三家 2.所以招标文件来按要求编制 3.所有报价均大偏离标低
单纯随机抽样、系统抽样、分层抽样。
启动阶段、规划阶段、实施和控制阶段、收尾阶段。
职能式、项目式、矩阵式、事业部式四种。
一次性、独特性、时间限制性等
最新试题
项目团队
项目后评价
项目范围管理的过程是什么?
项目的特征有哪些?
项目变化的原因有哪些?
项目利益相关者的类型有哪些?
简述项目管理常用的组织结构,指出其特点及适用于何种类型的项目。
项目进度管理
简述项目采购合同的定义及其内容。
简述项目成本控制的作用