多项选择题费用控制的输出包括（）。
A.竣工估算
B.预算修改
C.修订的成本估算
D.成本基准
E.质量基准
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.多项选择题（）是并行工程的优势。
A.缩短进入市场的时间
B.比正常情况减少了失败的风险
C.提前到达收益平衡点
D.减少了整个产品生命周期的服务成本
E.弥补了项目管理的不足
2.多项选择题范围变更控制系统包括（）。
A.跟踪系统
B.绩效测量
C.文档工作
D.补充计划
E.对变更的审批层次
3.多项选择题如果（）一个项目的范围可能发生变化。
A.项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计
B.过于简化（估计不足）要进行工作的性质
C.项目经理是在项目确定后指定的，而且成本和计划是得到批准的
D.没有提供明确的目标
E.有员工辞职
4.多项选择题范围说明书包括（）。
A.定义项目的背景条件的总结
B.组织、职权和责任关系
C.要执行的功能
D.资源需求计划，包括时间估计
E.费用估算
5.多项选择题不正确的项目管理会导致（）。
A.利润下降
B.延迟新产品进入市场时间
C.需要增加劳动力投入
D.无法应付新技术
E.环境恶化
6.多项选择题属于项目特点的有（）。
A.一次性
B.冲突性
C.多目标性
D.重复性
E.兼容性
7.单项选择题质量环的四个步骤的顺序是（）。
A.计划、实施、监控、处置
B.实施、计划、处置、监控
C.监控、实施、纠正、计划
D.纠正、监控、实施、计划
8.单项选择题一个致力于提高质量的公司通常会给（）提供培训机会。
A.项目经理
B.所有雇员
C.高层管理人员
D.计时工人
9.单项选择题潜在利益和分配的资源数量不被用来（）。
A.选择项目
B.建立项目的投资组合
C.分析是否对一项目进行投标
D.确立项目质量标准
10.单项选择题用户未提出明确要求，而由项目组织通过调研而识别的要求，称（）。
A.明确的
B.隐含的
C.必须履行的
D.期望的
