单项选择题下列选项中,不属于产品开发战略的适用条件的是()。

A.企业处于高速增长的阶段
B.具有较高的市场信誉度和客户满意度
C.现有市场或者细分市场已经饱和
D.具有较强的研究与开发能力


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1.单项选择题甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于()。

A.多元化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略

2.单项选择题下列企业采用的发展战略中,属于多元化战略的是()。

A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水
D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶.并将其推向市场

4.单项选择题下列选项中,不属于横向一体化战略的适用条件的是()。

A.企业所在产业的规模经济较为显著
B.企业所在产业的增长潜力较大
C.供应环节的利润率较高
D.企业具备足够的资金和人力资源

最新试题

甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于()。

题型:单项选择题

下面有关收缩战略的描述中,正确的有()。

题型:多项选择题

某手机生产公司以其艺术品般的产品,不但在欧美热销,最近和中国最大的通信公司达成协议,正式登陆中国市场。据此可知,该手机生产公司采用的战略是()。

题型:单项选择题

横向一体化战略的主要目的有()。

题型:多项选择题

2014年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。

题型:多项选择题

某公司战略规划部召开年末总结大会,CEO到会并讲话指出:“当前总体宏观经济不容乐观。人民银行接续上调存款准备金利率,贷款很难:而且现在销售掉得很厉害,明年我们制定战略规划的时候,要尽可能避免出现新的经营风险,要找准市场的突破点,有针对性地调整产品结构,不要盲目地瞎折腾而浪费我们宝贵的稀缺资源。”为贯彻CE0的讲话精神,战略规划部来年最有可能制定的战略为()。

题型:多项选择题

企业比较适宜采用前向一体化战略的情况有()。

题型:多项选择题

某公司希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额,该公司可以选用的增长方式有()。

题型:多项选择题

如果并购方不以谋求产业利润为首要目的,而是靠购人然后售出企业的所有权来获得投资利润,按并购方的身份分类,则该并购属于()。

题型:单项选择题

下列关于战略联盟的表述中,正确的有()。

题型:多项选择题