A.甲企业所在行业已趋于饱和，投资回报率逐渐走低
B.乙食业依赖其生物技术的相关专利，利润连年增长，现金流充沛
C.丙企业所在的汽车内部环保设备市场增持迅速，该企业市场份额也不断增加，正逐渐取得规模经济效应
D.丁企业主要生产电子类产品，拥有高水平的研发团队，其产品无论在技术上还是在外观设计上均长期领先同业，但为此每年需支付高额研发费用

A.避免经营风险
B.实现资源互补
C.开拓新的市场
D.降低协调成本

A.相互往来的平等性
B.组织形式的开放性
C.合作关系的长期性
D.属于一种介于企业与市场之间的中间组织

A.市场上的供应商数量有限
B.市场上的销售商可靠性较差
C.企业所在产业的发展潜力较大，企业拥有充足的资金和人力资源等
D.销售环节的利润率较高

A.公司总体战略须保持一致性，因此，公司只能选择一种类型的总体战略，即发展战略、稳定战略和收缩战略三者中的一种
B.俗话说“物美价廉”，企业应努力实现产品既有高质量，又有超低成本带来的具有竞争力的价格
C.战略应该与其所处的内外部环境相匹配，若环境不变，则战略也无需改变。这是维持战略的理论依据
D.是否采用收缩战略，既可能是主动选择的结果，也可能是被动接受的结果

A.横向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略

A.多元化战略
B.差异化战略
C.市场开发战略
D.产品开发战略

A.产业资本并购
B.杠杆并购
C.金融资本并购
D.非杠杆并购

A.产品开发战略
B.市场渗透战略
C.成本领先战略
D.差异化战略

A.特许经营
B.合并
C.分包
D.卖断