A.避免经营风险
B.实现资源互补
C.开拓新的市场
D.降低协调成本
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A.相互往来的平等性
B.组织形式的开放性
C.合作关系的长期性
D.属于一种介于企业与市场之间的中间组织
A.市场上的供应商数量有限
B.市场上的销售商可靠性较差
C.企业所在产业的发展潜力较大,企业拥有充足的资金和人力资源等
D.销售环节的利润率较高
A.公司总体战略须保持一致性,因此,公司只能选择一种类型的总体战略,即发展战略、稳定战略和收缩战略三者中的一种
B.俗话说“物美价廉”,企业应努力实现产品既有高质量,又有超低成本带来的具有竞争力的价格
C.战略应该与其所处的内外部环境相匹配,若环境不变,则战略也无需改变。这是维持战略的理论依据
D.是否采用收缩战略,既可能是主动选择的结果,也可能是被动接受的结果
A.横向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略
A.多元化战略
B.差异化战略
C.市场开发战略
D.产品开发战略
A.产业资本并购
B.杠杆并购
C.金融资本并购
D.非杠杆并购
A.产品开发战略
B.市场渗透战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
A.特许经营
B.合并
C.分包
D.卖断
A.非相关多元化战略
B.相关多元化战略
C.稳定战略
D.市场渗透战略
A.选择经营范围,发挥协同作用
B.确立竞争优势,有效地控制资源的分配和使用
C.配置企业内部资源,发挥协同作用
D.选择经营范围,合理配置企业经营所需资源
最新试题
下列关于一体化战略的表述正确的有()。
以下企业更适合采用多元化战略的有()。
下列不属于发展战略的是()。
下列说法正确的有()。
下列关于战略联盟的表述中,正确的有()。
A公司是一家传统的照相机企业,由于受到技术更新和消费者需求的变化,该小企业一直处于利润下滑阶段。而且该小企业一直集中于传统照相技术,对新的技术一点不通。根据以上信息,A公司应该实施的较为实际的战略是()。
下列关于前向一体化战略的表述正确的有()。
家日本方便面公司,与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场,并且他们组织形式开放不需要进行企业整合,根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是()。
2014年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。
甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。