下列不属于发展战略的是（）。

单项选择题下列不属于发展战略的是（）。

A.一体化战略
B.多元化战略
C.转向战略
D.密集型战略

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1.单项选择题M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F汽车集团的战略收缩类型属于（）。

A.削减成本
B.放弃
C.紧缩与集中
D.转向

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2.单项选择题 目前你所在公司部署了“落实科学发展观”的活动，其中一项为广大员工充分发挥主人翁精神，为公司未来发展献计献策。现将员工的意见收集上来。你作为总经理助理，先对意见进行初步筛选，请挑选出符合公司战略发展规律的意见（）。
意见①：公司应该抓住当前经济大发展的有利时机，快速发展，虽然我们没有这方面的资源，但我们可以通过兼并获得资源
意见②：公司拟进入的发展领域对于我们来说是一个全新的、日新月异的高科技领域，市场存在高度不确定性，进入“门槛”也高，但我们要自力更生，靠自己力量来发展，慢慢摸索，逐步总结经验
意见③：我们的产品受到了“山寨”产品的侵蚀，销量大减，已无利可图，我们应该缩小该市场规模

A.上述意见都可取
B.上述意见都不可取
C.①③意见还是可取的
D.②意见还是可取的

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3.单项选择题下列选项中，不属于企业总体战略的是（）。

A.发展战略
B.密集型战略
C.转向战略
D.集中化战略

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4.单项选择题某公司由于遭遇金融危机，业务受到严重影响，发展潜力很渺茫，因此该公司管理层决定对产品进行重新定位，调整产品结构。该公司采用的战略属于（）。

A.稳定战略
B.放弃战略
C.转向战略
D.集中化战略

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5.单项选择题某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于（）。

A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.市场营销战略

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6.单项选择题甲公司、乙公司和丙公司共同投资成立一家合资企业，生产三家公司共同需要的液晶显示板（分别用于电视、电脑和手机）。该做法与安索夫矩阵中的有异曲同工之妙的战略是（）。

A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.多元化战略

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7.单项选择题每逢节假日，各大商场就采用促销的方式刺激消费，如买一送一、折扣优惠等营销方法。根据以上描述，此种战略属于（）。

A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略

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8.单项选择题下列关于一体化战略的说法不正确的是（）。

A.从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户
B.不熟悉新业务领域所带来的风险是企业采用纵向一体化战略的主要风险之一
C.企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势
D.采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销渠道等方面的共同性

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9.单项选择题下列选项中，不属于产品开发战略的适用条件的是（）。

A.企业处于高速增长的阶段
B.具有较高的市场信誉度和客户满意度
C.现有市场或者细分市场已经饱和
D.具有较强的研究与开发能力

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10.单项选择题甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于（）。

A.多元化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略

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