某公司战略规划部召开年末总结大会，CEO到会并讲话指出：“当前总体宏观经济不容乐观。人民银行接续上调存款准备金利率，贷款很难：而且现在销售掉得很厉害，明年我们制定战略规划的时候，要尽可能避免出现新的经营风险，要找准市场的突破点，有针对性地调整产品结构，不要盲目地瞎折腾而浪费我们宝贵的稀缺资源。”为贯彻CE0的讲话精神，战略规划部来年最有可能制定的战略为（）。

2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（）。

A公司是一家国内有名气的方便面公司，为了发展其业务，计划收购一家美国的方便面公司。经过了一年努力，在美国收益很好，但就在此时收到了美国商业法庭判决，要求就先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据查，该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿，则收益变为亏损，根据以上信息可以判断A公司在并购中失败的可能理由是（）。

A公司是一家传统的照相机企业，由于受到技术更新和消费者需求的变化，该小企业一直处于利润下滑阶段。而且该小企业一直集中于传统照相技术，对新的技术一点不通。根据以上信息，A公司应该实施的较为实际的战略是（）。

下面有关收缩战略的描述中，正确的有（）。

下列关于战略联盟的表述中，正确的有（）。

下列关于并购战略的说法中，不正确的有（）。

家日本方便面公司，与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场，并且他们组织形式开放不需要进行企业整合，根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是（）。

下列关于前向一体化战略的表述正确的有（）。

甲公司是一家家电制造企业，为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于（）。