A公司是一家传统的照相机企业，由于受到技术更新和消费者需求的变化，该小企业一...

单项选择题A公司是一家传统的照相机企业，由于受到技术更新和消费者需求的变化，该小企业一直处于利润下滑阶段。而且该小企业一直集中于传统照相技术，对新的技术一点不通。根据以上信息，A公司应该实施的较为实际的战略是（）。

A.非相关多元化战略
B.相关多元化战略
C.稳定战略
D.市场渗透战略

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1.单项选择题公司总体战略的构成要素是（）。

A.选择经营范围，发挥协同作用
B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用
C.配置企业内部资源，发挥协同作用
D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源

2.单项选择题A公司是一家国内有名气的方便面公司，为了发展其业务，计划收购一家美国的方便面公司。经过了一年努力，在美国收益很好，但就在此时收到了美国商业法庭判决，要求就先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据查，该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿，则收益变为亏损，根据以上信息可以判断A公司在并购中失败的可能理由是（）。

A.决策不当的并购
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购所面临的政治风险

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3.单项选择题甲公司是一家家电制造企业，为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于（）。

A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多元化战略

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4.单项选择题下列关于总体战略表述不正确的是（）。

A.总体战略是企业最高层次的战略
B.总体战略又称为公司层战略
C.总体战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题
D.总体战略涉及各业务单位的主管及辅助人员

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5.单项选择题下列不属于发展战略的是（）。

A.一体化战略
B.多元化战略
C.转向战略
D.密集型战略

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6.单项选择题M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F汽车集团的战略收缩类型属于（）。

A.削减成本
B.放弃
C.紧缩与集中
D.转向

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7.单项选择题 目前你所在公司部署了“落实科学发展观”的活动，其中一项为广大员工充分发挥主人翁精神，为公司未来发展献计献策。现将员工的意见收集上来。你作为总经理助理，先对意见进行初步筛选，请挑选出符合公司战略发展规律的意见（）。
意见①：公司应该抓住当前经济大发展的有利时机，快速发展，虽然我们没有这方面的资源，但我们可以通过兼并获得资源
意见②：公司拟进入的发展领域对于我们来说是一个全新的、日新月异的高科技领域，市场存在高度不确定性，进入“门槛”也高，但我们要自力更生，靠自己力量来发展，慢慢摸索，逐步总结经验
意见③：我们的产品受到了“山寨”产品的侵蚀，销量大减，已无利可图，我们应该缩小该市场规模

A.上述意见都可取
B.上述意见都不可取
C.①③意见还是可取的
D.②意见还是可取的

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8.单项选择题下列选项中，不属于企业总体战略的是（）。

A.发展战略
B.密集型战略
C.转向战略
D.集中化战略

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9.单项选择题某公司由于遭遇金融危机，业务受到严重影响，发展潜力很渺茫，因此该公司管理层决定对产品进行重新定位，调整产品结构。该公司采用的战略属于（）。

A.稳定战略
B.放弃战略
C.转向战略
D.集中化战略

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10.单项选择题某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于（）。

A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.市场营销战略

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