A.多元化战略项下各产业有可能面临共同风险
B.实施多元化战略有可能削弱原有经营的产业
C.多元化战略进入某产业后，若经营不善通常可全身而退
D.多元化战略的目标通常由于内部冲突而无法实现

A.公司层战略
B.业务单位战略
C.市场营销战略
D.职能战略

A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.政府和社会约束

A.当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时
B.企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势
C.企业在现有经营领域十分成功
D.企业决定将利益局限在现有产品和市场领域

A.是指获得供应商的所有权或加强对他们的控制
B.有利于控制和掌握市场
C.适宜供应环节利润率较高的产业链
D.可以提高企业产品的市场适应性和竞争力

A.销售环节的利润率较低
B.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要
C.供应环节利润率较高
D.企业所在产业的增长潜力较大

A.契约式战略联盟各方可按照各自情况，在各自承担的工作环节上从事经营活动，获取各自的收益
B.契约式联盟不存在政府的政策限制严格的问题
C.股权式战略联盟中股权决定着发言权的大小
D.股权式战略联盟更加有利于长久合作

A.有利于节约上下游交易成本
B.减少竞争压力
C.控制稀缺资源
D.保证关键投入质量

A.两个旅行社的合作属于契约式联盟
B.两个旅行社签订的协议属于生产营销协议
C.两个旅行社通过上述协议，实现了“零和”关系
D.两个旅行社形成了介于企业和市场的“中间组织”

A.削减成本
B.调整营销策略
C.分包
D.资产互换