A.是指获得供应商的所有权或加强对他们的控制
B.有利于控制和掌握市场
C.适宜供应环节利润率较高的产业链
D.可以提高企业产品的市场适应性和竞争力

A.销售环节的利润率较低
B.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要
C.供应环节利润率较高
D.企业所在产业的增长潜力较大

A.契约式战略联盟各方可按照各自情况，在各自承担的工作环节上从事经营活动，获取各自的收益
B.契约式联盟不存在政府的政策限制严格的问题
C.股权式战略联盟中股权决定着发言权的大小
D.股权式战略联盟更加有利于长久合作

A.有利于节约上下游交易成本
B.减少竞争压力
C.控制稀缺资源
D.保证关键投入质量

A.两个旅行社的合作属于契约式联盟
B.两个旅行社签订的协议属于生产营销协议
C.两个旅行社通过上述协议，实现了“零和”关系
D.两个旅行社形成了介于企业和市场的“中间组织”

A.削减成本
B.调整营销策略
C.分包
D.资产互换

A.开发小众市场
B.改进销售和分销方式
C.开辟新市场
D.提供折扣或增加广告

A.按收购资金来源，可以分为产业资本并购和金融资本并购
B.按并购所处的产业分类有横向并购和纵向并购
C.在公司内部的技术转让、消化、吸收以及技术创新后再反馈体现了并购能获得协同效应
D.并购包括收购、合并和合作

A.甲企业所在行业已趋于饱和，投资回报率逐渐走低
B.乙食业依赖其生物技术的相关专利，利润连年增长，现金流充沛
C.丙企业所在的汽车内部环保设备市场增持迅速，该企业市场份额也不断增加，正逐渐取得规模经济效应
D.丁企业主要生产电子类产品，拥有高水平的研发团队，其产品无论在技术上还是在外观设计上均长期领先同业，但为此每年需支付高额研发费用

A.避免经营风险
B.实现资源互补
C.开拓新的市场
D.降低协调成本