中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平，以分散经营风险，保持竞争优势。（）

中小企业的创新不必局限在现有营运范围，只要有获利机会就可到有成长的产业领域进行创新。（）

种子期结束先试销开拓市场成功，则建立期股权溢价融资能够与风投公司协商出高定价。（）

企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁，若企业领先回应改变，则此改变成为企业的机会；若企业忽视与落后回应改变，则此改变成为企业的威胁。（）

当一个策略方案执行了以后，发现环境的改变不如原先假设的，朝向不利于我们的方向，此时要坚持原来的策略方向继续执行下去，一直到成功。（）

当小企业的优势不高时，应采聚焦策略，将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。（）

创业机会是狭义的机会，是创业者有产业知识和能力可以利用的，同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的，有互补厂商可以合作利用的机会。（）

企业里的独家技术，独门秘方，独特商业模式，独家产品知识都属于创新异质知识。（）

在产业生命周期的萌芽浮现期和成长早期技术发展的空间大，成长空间大。（）

随着新企业作业量与人员数量增加，要进行组织结构的水平和垂直分化，包含职能分工与增加组织层级。（）