转型进入相关的细分市场，产品的属性必须改变，包含消除某些既有属性、减小某些既有属性、创造某些新属性、提升某些既有属性。（）

从经济学的供给需求图上看，产品差异化成功，就是通过创造更高产品性价比，在一个细分市场激发出需求，获取垄断利润。（）

当小企业的优势不高时，应采聚焦策略，将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。（）

模仿成功的厂商，是最好的策略。（）

国外有一些著名的企业家是辍学创业，且成功的，我也可以这样，也能取得成功。（）

企业财务条件限制了其可行战略的范围。（）

自主技术创新可以建立和保持竞争优势，破解关键技术受制于人的难题。（）

商业模式是企业的基础结构，类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。（）

创业要成功，就要完全地创新，不能模仿复制过去的做法。（）

企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁，若企业领先回应改变，则此改变成为企业的机会；若企业忽视与落后回应改变，则此改变成为企业的威胁。（）