问答题创业团队的演变过程是怎样的?
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1.问答题组建创业团队应该注意什么?
2.问答题创业团队经常包括哪些成员?
3.问答题创业团队的作用优势是什么?
4.问答题什么是创业团队?
5.问答题试述团队的互补性和相似性?
6.问答题新企业为什么必须开发新的商业模式?
8.问答题如何设计商业模式?
9.问答题商业模式的逻辑性是什么?
10.问答题商业模式所要解决的核心问题是什么?
最新试题
创业机会存在于微观产业环境中,是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构,称为创业机会结构,也是一个产业结构洞。()
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创业要成功,就要完全地创新,不能模仿复制过去的做法。()
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当一个策略方案执行了以后,发现环境的改变不如原先假设的,朝向不利于我们的方向,此时要坚持原来的策略方向继续执行下去,一直到成功。()
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商业模式重构的包含:定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。()
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自主技术创新可以建立和保持竞争优势,破解关键技术受制于人的难题。()
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组织结构是按照流程和企业职能划分部门,划分层级,指定指挥命令链。()
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当小企业的优势不高时,应采聚焦策略,将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。()
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要明确创业计划的撰写目的与对象,针对他们的关注重点撰写。()
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只要创业者符合五本一家的条件,即是本人、在本业、拿本金、凭本事、守本份地创业,并能兼顾好家庭,则创业一定能成功。()
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创业一方面是一个整合资源创造价值的做蛋糕活动,另一方面也是一个分享价值的分蛋糕的活动。()
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